セッションの内容
わずか数十人だった組織があっと言う間に百人、二百人となることがあります。
しかし、組織を健全に成長させるためには“とにかく数を採用する”という方法では不十分などころか、逆効果になります。
本セッションでは、組織が急拡大する中でプログラマの採用、評価、教育、アサイン関連に関わって来た長年の経験を活かし、
どのように人材の見極めをしたら良いか、評価をどうすべきか、会社と共にプログラマが成長し続けるためにどういったことが必要なのか。
採用における成功体験、失敗体験などを踏まえ、プログラマ採用、評価、教育、アサインの難しさについて話をしつつ、どのような採用をすることが組織の継続的成長に寄与するのかを明らかにします。