２０１０年、日本のゲーム市場は死に絶えてしまったのでしょうか？

そうではありません

開発費が高騰する一方、ソフトがＦｒｅｅ化していくという厳しい中でも、大きな収益を上げられるゲームビジネスや需要は今も生まれ続けています

ただ、多くのゲーム企業の場合、流しそうめんのように通り過ぎてゆくチャンスを前に、大きな切り替えコストを想像して見送るか、今まで蓄積してきた強みとは無関係なリスクを抱える事になり、芽が出る前に中止せざるを得なくなるというのが現状のようです

異業種も含めたグローバルなネットワークを通して、最先端の技術と情報が集まるシリコンスタジオは、様々なタイプのビジネスを経験してきました

どういった強みが有利に働くのか？
どういった要素が不利に働くのか？
スタートしてから分かる致命的な障壁は何なのか？

現在、大きな収益を上げる可能性のあるゲームビジネス
その立ち上げ・参入の決め手や障壁となる技術について、理解を深めて頂くとともに、最小のリスクでスピードを持って取りかかる為のより具体的な提携・協業のプランを３つご提案します

強みを活かした新しいゲームビジネスをつくるためのスピードある選択肢と判断材料を持ちかえって下さい

シリコンスタジオを加えたドリームチームを描いて頂けたら尚幸いです