人間中心型リーダーシップ戦略論 ～ 過激な感情表現で関係を壊さないために
結局自分がやらなければ、と思うことが多い方
多様な才能を活かしたいと考えている方
同じような仕事を長く続けている方
同じチームに長くいる方
既存の組織やチームにこれから参加される方
主体性を高めた結果陥りやすい罠について知る
誰かと何かをする際に、心理的におきることを把握できる
新しいアイデアをみんなで取り入れていくためのステップを知る
自分自身の固定観念と向き合う方法を把握できる
本セッションでは、ゲーム制作会社で１メンバーとして新しい取り組みをしていくために重要なソフトスキルについて学びます。
まずは、第一歩として、個人からできるコミュニケーションの改善について学んでみましょう。
1. 修羅の国でのコミュニケーション入門 - 自分は悪くない、から脱却しよう
2. 過激な反応で関係を壊してしまう前に - Emotional Science
3. リモートワークは効果も問題も拡張する
4. 責任に目を向ける - 責任逃れの構図
5. チームの４つの毒
6. アジャイル戦略論 - 何かを始めるときの6つのステップ
松浦 洋介
LINE株式会社
Effective Team and Delivery室 Lean&Agile チーム
アジャイルコーチ
<講演者プロフィール>
2020年、LINEに入社。現在は、社内のプロジェクト/プロダクトチーム作りやプロセス改善、プロジェクトマネジメント、アジャイルに関するコンサルティング、コーチング、トレーニングを提供。
認定スクラムプロフェッショナル、認定スクラムマスター、認定スクラムプロダクトオーナー、認定アジャイルリーダーシップI。
Regional Scrum Gathering Tokyo2021などの講演に多数登壇。
<受講者へのメッセージ>
今回のセッションでは、個人からできるコミュニケーションの改善について、一緒に学んでいきましょう。
川口恭伸
アギレルゴコンサルティング株式会社
シニアアジャイルコーチ
<講演者プロフィール>
<受講者へのメッセージ>
松元 健
個人事業主
アジャイルコーチ/中小企業診断士
<講演者プロフィール>
書籍「ScrumMaster the Book」共訳、一般社団法人アジャイルチームを支える会監事。
<受講者へのメッセージ>
このセッションが、自分でふりかえるきっかけや、周囲の方と話し合ってみるきっかけになれば幸いです。
ぜひ、ご自身の経験と照らし合わせながら聴講ください。一緒に学んでいきましょう。