組織の心理的安全性を高め生産性を向上させるための取り組み ~OKR・コーチング導入への挑戦~
管理職として組織の心理的安全性を高めるために必要なスキルに関心のある方
OKRとコーチングという概念に関する知識。
また、OKRをチームに導入すること、管理職がコーチングのスキルを身に付けることで、チームにもたらされる効果に関して。
組織の心理的安全性を高め生産性を向上させるための取り組み ~OKR・コーチング導入への挑戦~
管理職として組織の心理的安全性を高めるために必要なスキルに関心のある方
OKRとコーチングという概念に関する知識。
また、OKRをチームに導入すること、管理職がコーチングのスキルを身に付けることで、チームにもたらされる効果に関して。
本セッションでは、私たちのチームにおける心理的安全性に関する取り組みについて紹介します。CEDEC 2019にて発表しました「心理的安全性を高め「気づき」を尊重する生産性の高いチームを目指して ~ティール組織・マインドフルネスのチームへの導入の試み~」の続きの事例紹介となります。
チームの心理的安全性を高めることが生産性向上に繋がることから、「マインドフルネス」「ホラクラシー」「wevox」等の様々な施策を2018年度下半期より実施しております。
今回はこれまでに実施してきた施策をもとに、追加の調査を行い組織の心理的安全性を高めるために有効であろうと考えられた「OKR」と「コーチング」の導入とその効果について説明いたします。また、それらを今後どのように活かしていくかについてもお話いたします。
皆様のチームに活かすことのできる知見を一つでも持ち帰っていただければ甚だ幸いです。